Was wir tun?
Wir erhöhen die Wirksamkeit von und in Unternehmen.
Gute Zusammenarbeit und wirtschaftlicher Erfolg ist kein Widerspruch sondern ein Zusammenhang. Fehlende Verantwortung, ineffiziente Prozesse und schlechte Kommunikation sind die Symptome von tieferliegenden Gegensätzen.
Wie wir es tun?
Wir bieten ihnen einen interdisziplinären Ansatz aus Betriebswirtschaft, Informationstechnologie und Psychologie zur Aufdeckung und Behebung der Blockaden in ihrer Organisation und in ihren Teams.
„Wir lieben Menschen und Strukturen – und am schönsten ist es, wenn beides optimal zusammenpasst.“
teamfactor News
IDOS vertraut 4 weitere Jahre auf teamfactor
Das German Institute of Development and Sustainability (IDOS) aus Bonn vertraut weitere 4 Jahre auf [...]
Vorträge auf der Zukunft Personal in Köln
In guter Tradition, sind wir auch in diesem Jahr wieder auf Europas größter Personalmesse der [...]
INQA Coaching Zertifizierung abgeschlossen
Als erster Organisationsberater im Großraum Köln und im Bergischen Land hat unser Geschäftsführer Martin Uhl [...]
Prof. Dr. Ernst stellt den Team Efficiency Index (TEX) vor
Die Fachgruppe Teamentwicklung des BDVT hat Prof. Dr. Christian Ernst von der TH Köln eingeladen. [...]
Kick-off Virtuelle Teamentwicklung mit der GIZ
Am vergangenen Freitag fand in den Räumen der teamfactor GmbH in Overath der Kick-off zur [...]
Strategische Personalentwicklung & Fachkräftemangel
Herzliche Einladung zum Vortrag "Strategische Personalentwicklung" beim Forum Fachkräfteentwicklung am 23.03.2023. Das Forum wird [...]
Teamentwicklung – Wir machen gute Teams besser
Welches Vorgehen passt zu Ihnen?
Unsere Klassiker sind die Teamklausur oder Teamtage als jährlicher Boxenstopp für die Stärkung der Teamarbeit. Ein Teamworkshop dient oft als Einstiegspunkt für die anlassbezogene Bearbeitung spezifischer Teamthemen.
Agile Zusammenarbeit beginnen oder agile Zusammenarbeit weiterentwickeln – beides ist mit unserer agilen Teamentwicklung mit dem Roboter möglich.
Virtuelle Teamentwicklung ist das optimale Format für dezentrale Teams mit klarem Fokus auf Strategie und Planung.
Organisationsentwicklung – Das Multitool für den Unternehmenserfolg
Immer dann wenn die Standardmethoden der Personalentwicklung versagen, liegt die Herausforderung in der Zusammenarbeit nicht bei den einzelnen Menschen sondern bei den tieferliegenden Strukturen, Prozessen und kulturellen Prägungen. Mit den Methoden der Organisationsentwicklung können Sie diese in ihrem Sinne gestalten. Mit den Methoden der Organisationsentwicklung konnten wir für die folgenden Fragestellungen nachhaltige Lösungen schaffen:
- Entlastung der Geschäftsführung
- Reduzierung von Arbeitsunfällen
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit
- Erhöhung der Effizienz in den Niederlassungen
- Managementposition mit hoher Fluktuation nachhaltig besetzen
- Erhöhung der Mitarbeitenzufriedenheit und Arbeitseffizienz
- Unternehmensfusion mit Verschmelzung von Abteilungen
- Unternehmensnachfolge vorbereiten
Blog Teamentwicklung & Organisationsentwicklung
Nur nicht über Leistung reden – Leistungskultur adé?
Die Leistungskultur gerät in Vergessenheit. In Zeiten von Fachkräftemangel, Obstkorb und Jobbike haben Führungskräfte immer öfter eine Hemmung, das anzusprechen worum es bei der Arbeit eigentlich geht: Die Erbringung einer Leistung. Bereits beim Vorstellungsgespräch stehen oft die Benefits im [...]
Job Crafting begeistert für Führung
Job Crafting ist ein hilfreiches Tool, um die Passung zwischen Team, Führungskraft und Unternehmenszielen zu optimieren. Das Werkzeug kann auch als Teil der Teamentwicklung bei der Forming-Phase eingesetzt werden. Schaut man sich Stellenbeschreibungen für Führungskräfte an, dann wird oft [...]
Agile Teamentwicklung mit dem Roboter
Agile Teamentwicklung mit dem Roboter ist ein neuer Ansatz, um Teamarbeit, Agilität und Digitalisierung gemeinsam weiterzuentwickeln. Wer kennt sie nicht, die Teambuilding-Seminare und Teamworkshops bei denen Teilnehmende mit Papier und Schere bewaffnet gemeinsam Türme, Brücken oder Fluggeräte bauen müssen. Zurecht [...]
Referenzen Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
